OBJETIVO: Aprender a impulsar y liderar tu proyecto de emprendimiento desde el desarrollo de tu idea hasta el manejo de costos y rentabilidad de la conformación de tu empresa. Adquiere nuevas competencias y fortalece tu creatividad, la capacidad d innovación y orientación a la superación y mejora continua.

PÚBLICO OBJETIVO: El diplomado está dirigido a la comunidad estudiantil, profesionales, docentes de los diversos campos del conocimiento y a la población en general, interesada en poner en marcha su idea de empresa y convertirla en una realidad.

HORARIO: Viernes de 6:30 a 9:30 p.m. Sábado de 7 a 12 m. y 2 a 6 p.m.

INTENSIDAD HORARIA: 100 HORAS

PLAN DE ESTUDIOS


1. Gestión emocional en el emprendimiento (12 horas)

Estrategias para gestionar las emociones
Autocontrol y el poder de las emociones
Habilidades sociales para emprender
Empresa dotada de inteligencia emocional

2. Inteligencia espiritual en el emprendimiento (12 horas)

Conciencia de prosperidad
Propósito y prosperidad
Cascada del manejo de la vida y los cinco determinantes de la felicidad
La empresa consciente

3. La mente y el éxito (12 horas)
Los cuatro cerebros y la evolución de la conciencia
Los poderes personales del éxito
Leyes universales del éxito
Como utilizar la mente para crear prosperidad


4. Desarrollo personal (12 horas)

Que es la actitud
Crea que puede tener éxito y lo tendrá
Cúrese de las excusas
Destruya el miedo
Pensar en grande
Pensar y soñar creativamente
Usted es lo que piensa que es
Cultivar el hábito de la acción
Convertir la derrota en victoria
Como fijar metas

5. Educación financiera (12 horas)

Definición y diferencias entre activos y pasivos
Definición y diferencias entre deuda buena y mala, gatos buenos y malos
Como establecer un presupuesto efectivo
La importancia de ahorrar e invertir
En que invertir su dinero
Razones para tener un fondo para imprevistos
Manejo de la deuda y tarjetas de crédito
Tipos de apalancamiento
Leyes y principios para la construcción de riqueza


6. Innovación y Creatividad (12 horas)

Investigación y desarrollo de productos y servicios.
Fundamentos creativos para la diferenciación de productos.
Las desventajas de crear y comercializar productos comodities.
Valores agregados que generen productos diferenciales.
La innovación como la cultura de trabajo permanente en las empresas


7. Mercadeo, ventas y publicidad (12 horas)

Estructura básica de un plan de mercadeo.
Objetivos del plan de mercadeo en los negocios.
Estrategias y tácticas
Plan de medios publicitario
Proyección y planeación de presupuestos de ventas.
Posicionamiento de marca y productos.
Estrategias de diferenciación de mercados.


8. Modelo de negocios (12 horas)

• Componentes del modelo de negocios (modelo CANVAS)
• Estructura básica y objetivos fundamentales del plan de negocios, como herramienta empresarial.
• Componentes fundamentales del plan de negocios.
• Componentes del plan de mercadeo
• Razones para su implementación y uso.
• Fundamentos para la toma de decisiones comerciales y financieras desde el plan de negocios.
• Herramienta básica para la solicitud y/o el otorgamiento de créditos y capital semilla.

9. Formalización y constitución jurídica (4 Horas)

• El paso a paso para la constitución de empresas.
• Las ventajas y beneficios de la formalización empresarial.
• Constitución jurídica de las empresas, para existir comercialmente.
• El desarrollo integral de las empresas, ligado a su oficialidad jurídica


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